Unser geballtes Wissen – damit Hersteller die Kontrolle über ihr Amazon-Business zurück erlangen
und das volle Potential ihres Vendor-Vertrages ausschöpfen

Nur bei TEAM Individuell gibt’s das „zeitgemäße Vendor Guiding-Konzept“ …

eigens entwickelt für Vendor-Key Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce

… das fachliche Amazon-Unterstützung, Projektmanagement, KAM-Coaching, Training und Mastermind-Austausch verbindet!

Der Vierfach-Impact sorgt für beeindruckende Projektergebnisse, langfristig steigende Umsätze und reduziert die AMS-Kosten um bis zu 50%. On top holen wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Ihre Strafzahlungen automatisiert zurück.

  • Durch 14 Jahre Amazon-Praxiserfahrung erkennen wir die Ursachen und Zusammenhänge Ihrer Amazon-Herausforderungen und beheben diese im gemeinsam mit Ihnen im Kern.
  • Durch Projektmanagement begleiten wir Sie 6 oder 12 Monate strukturiert und planvoll durch alle Fundament-Optimierungsphasen hindurch.
  • Durch die Anwendung fundierter Methoden in den Schulungen, beim Guiding und „Personal KAM-Coaching“, entfesseln wir das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
  • Durch gemeinsame, professionelle Vorbereitung verhandeln Sie die Jahreskonditionen und Preiserhöhungen zu Ihrem Vorteil.
  • Durch eine neue Amazon Finanzsoftware – für maximale Finanz-Transparenz, holen Sie Strafzahlungen automatisiert zurück. (Vertragspartner)
  • Durch den regelmäßigen Austausch in der Mastermindgruppe mit anderen KAMs, erfahren Sie Amazon-Änderungen als Erster und können gezielt gegensteuern sowie Prozessänderungen anderer KAMs begleiten.


AMAZON Spezialisten-Netzwerk

Gemeinsam das Amazon-Vendor-Business in den Griff bekommen

Wir von TEAM Individuell® sind ein Zusammenschluss aus Ex-Amazoniern, Vendor Managern,
Vendor-Key-Account-Managern, KPI-Analysten, Softwarefirmen und Freelancern mit dem Kopf von TEAM Individuell „Mandy Kirmse“ als Projektleiterin, Coach, Gruppenleitung und zentrale Ansprechpartnerin.

Mandy Kirmse

Amazon-Vendor-Guide und Projektmanagerin

Gemeinsam mit meinem Netzwerk begleite ich Key-Account-Manager/innen (KAMs) in Form von tiefgreifenden Fundament-Optimierungsprojekten im operativen Vendor Business – für langfristig steigende Umsätze und Reduktion der AMS-Kosten um bis zu 50%.

Bei meiner Arbeit unterstütze ich KAMs ganzheitlich. Zum einen mit langjähriger Amazon-Berufserfahrung und Projektmanagement. Zum anderen mit Empathie, Pädagogik, Metaphern und Coaching Techniken.

Für diese zielführende Begleitung habe ich eigens für Key-Account-Manager/innen ein zeitgemäßes Guiding-Konzept entwickelt, welches fachliche Amazon-Unterstützung, Projektmanagement, KAM-Coaching, Training und Mastermind-Austausch verbindet. Ziel ist es: notwendige Optimierungen in Form von Halb- oder Jahresprojekten umzusetzen- um das Vendor-Business in den Griff zu bekommen.

Ergänzend tauschen sich Key-Account-Manager bei meiner Amazon-Mastermind-Gruppe aus oder erwerben fehlendes Amazon-Wissen in meinen Workshops.


Das sagen zufriedene Kunden:

Referenzen-Mandy-Kirmse

Quellen dieser verifizierten Bewertungen:
Xing Coaches I Proven Expert I Google Unternehmensbewertung


Gemeinsam erreichte Ziele der Halbjahres- und Jahresprojekte:

  • Mitarbeiter (E-Commerce-Manager) großer Hersteller verstehen das Amazon-System besser und sind in der Lage, das operative Amazon-Geschäft inhouse optimal zu managen
  • Amazon-Probleme und Systemfehler selbst beheben
  • Impressions, Verkäufe, Traffic und Umsatz auf Amazon steigern
  • Markenimage auf Amazon steigern
  • Kopf-Konditionen optimieren und Verhandlungsbasis mit Amazon verbessern
  • Kontrolle über die gelisteten Produkte zurückgewinnen
  • Lieferprobleme in den Griff bekommen und Strafzahlungen reduzieren
  • Amazon-Wissen an die Mitarbeitenden der Abteilungen Logistik, Service, Sales, Marketing, Content vermitteln
  • Die Preis-Abwärtsspirale stoppen bzw. kontrollieren

Glänzende, echte Bewertungen von Kunden aus Jahresprojekten:

Unsere Dienstleistungen. Hiermit unterstützen wir Key Account Manager/innen:

Workshop: Das Amazon Jahresgespräch korrekt vorbereiten
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Strafzahlungen automatisiert zurückholen
Amazon magisch – spezieller Service für Vendor-Neulinge
Workshop: Das Amazon Jahresgespräch korrekt vorbereiten
Guiding-Konzept zur Vendor-Fundament-Optimierung
Mastermind-Gruppe / Amazon-Vendor-Stammtisch
Strafzahlungen automatisiert zurückholen
Amazon magisch – spezieller Service für Vendor-Neulinge

Unsere Schnupperangebote:


Meine letzten Blog-Beiträge

Herausforderungen von Key-Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce

Die typische Key-Accounter Sandwich-Position: Wie es sich anfühlt, wenn interne Marketing- und Sales-Abteilungen nicht mitziehen, der Amazon AVS Sie mit Warteschleifen abfertigt, der Chef und Vendor Manager Ihnen mit Umsatzvorgaben im Nacken sitzen und was Sie tun können, um nicht durchzudrehen. Erfahren Sie hier mehr zum Konzept
Weiterlesen Herausforderungen von Key-Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce

Break out of the BOX – mein Weg zur neuen Berufung

Wie ich durch eine Krise zu meiner neuen Mission kam, um Vendoren und Key-Account-Manager auf neue – moderne Art zu begleiten. Geschrieben von Mandy Kirmse – 11.11.2021 Zeig Dich! Das ist ja gerade der Trend, der in aller Munde ist. Und – wie ich finde – mit Recht. Auch ich empfinde es als sympathisch, wenn …
Weiterlesen Break out of the BOX – mein Weg zur neuen Berufung

Bei meinem speziellem Service „Amazon magischbegleite ich Vendor-Neulinge während Ihrer turbulenten Amazon-Kreuzfahrt.

Von der Bestimmung der Reiseroute (z. B. Konditionen mit Amazon verhandeln + Amazon-Strategieplan) zum Onboarding-Prozess (z. B. Brand Registry, Pricing, Produktlistung, Content, Logistikaufstellung), durch Wellentäler hindurch (z. B. Amazons mühseliger AVS- und Ticketservice), an Eisbergen vorbei (z. B. CRAP out), durch Stürme hindurch (z. B. Katalog-Probleme, Fehl-Bestellungen etc.) bis hin zur sicheren Erreichung Ihrer Amazon-Ziele(Visibility, Umsatz, Marge, Brand Image oder alles zusammen).

Klingt gut? Rufen Sie doch einfach an 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail. Ich gehe dort an Board, wo Sie sich gerade befinden.

Häufig gestellte Fragen

Wofür steht TEAM Individuell (R)?
Gemeinsam mit meinem Team begleite ich seit 13 Jahren ausgewählte Vendoren individuell durch alle Amazon-Projektphasen hindurch – immer mit dem Ziel eines stabilen Fundaments aller Amazon-Erfolgsindikatoren. Wir arbeiten mit tiefgreifenden Status-Quo-Berichtsanalysen (ARA Premium / Brand Analytics), Projektmanagement und erprobten Lösungen. Unsere empathischen, individuellen Amazon-Trainings und KAM-Coachings werden überwiegend anhand wissenschaftlich fundierter Methoden und Techniken durchgeführt. Ergänzend unterstützen die Mastermindgruppe und das Netzwerk den anonymen Austausch von Vendoren. In Summe ergänzen sich all diese Faktoren und sorgen für eine optimale Betreuung des Vendors während der Fundaments-Optimierung in Form von Jahres- oder Halbjahresprojekten.