14 Jahre Erfahrung haben gezeigt: Amazon Vendor ist DER Wachstumstreiber für Hersteller, welche die 10 Amazon-Erfolgsfaktoren kennen und die Kostenfallen vermeiden.
Wir zeigen Ihnen anhand Ihrer Prozesse und unserem Guiding-Projekt wie das funktioniert und führen Sie sicher und effizient durch alle Optimierungsprozesse.
Das ständige Jonglieren von Key Account Managern (KAM) zwischen strengen Amazon-Vorgaben, internen Anforderungen und das erreichen des Jahreszieles kann überwältigend sein. In solchen Zeiten brauchen Sie mehr als nur eine Standardberatung – Sie brauchen einen erfahrenen Partner, der Ihre Herausforderungen versteht und Ihnen mit einer maßgeschneiderten Lösung zur Seite steht.
Das Guiding-Projekt von TEAM Individuell® c/o Mandy Kirmse ist genau das.
Mit über 14 Jahren Amazon-Vendor-Erfahrung hat Mandy Kirmse ein einzigartiges Konzept entwickelt, das weit über das hinausgeht, was herkömmliche Agenturen bieten. Hier geht es nicht nur um technische Optimierungen – hier geht es darum, Sie als Key Account Manager (KAM) zu stärken und gemeinsam ein stabiles Vendor-Fundament zu schaffen.
Was macht unser Guiding-Projekt besonders? = 14 Jahre Amazon-Praxiserfahrung und:
10 Erfolgsfaktoren, die wirklich zählen
Während viele Agenturen schnelle Lösungen versprechen, setzen wir auf Nachhaltigkeit. Unser Guiding-Projekt basiert auf den 10 Erfolgsfaktoren, die bei Amazon wirklich zählen, und einer tiefgreifenden Optimierung, die Ihre Geschäftsprozesse stabilisiert und langfristige Erfolge sichert.
Ganzheitlicher Ansatz
Seit 14 Jahren kennen wir die Fallstricke des Amazon-Systems aus erster Hand. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihnen – neben den technischen Werkzeuge und unserem Erfahrungsschatz – auch die Argumente an die Hand zu geben die Sie benötigen, um Ihre Position gegenüber Amazon zu stärken.
Zweite Meinung
Profitieren Sie von den Erfahrungen und Lösungen anderer Vendoren. Tauschen Sie sich in unserer moderierten Mastermind-Gruppe (14-tägig) mit anderen KAMs auf Augenhöhe aus.
Das Guiding-Projekt umfasst:
Strategische Neuausrichtung:
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Amazon-Vendor-Accounts gezielt zu optimieren und strategisch neu auszurichten. Egal ob es um die Reaktivierung stagnierender Umsätze, die Stabilisierung Ihrer NetPPM oder die Optimierung interner Prozesse geht – wir haben die passende Lösung.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Bessere Kontrolle über Ihre Amazon-Finanzen durch gezielte Rückholung von Fehlbeträgen und Reduzierung von Strafzahlungen.
- Effizientes Bestellmanagement und optimierte interne Abläufe, die Ihr Tagesgeschäft spürbar entlasten.
- Steigerung der Sichtbarkeit und Profitabilität durch verbesserte Katalogdaten und optimiertes Sortiment.
- Schutz Ihrer Marke und Vertriebsstrategie durch Brand Gating und gezielte Maßnahmen gegen schädliche Seller.
- Nachhaltiges Umsatzwachstum durch eine strategische Neuausrichtung und stabile NetPPM.
Lassen Sie uns gemeinsam den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg auf Amazon legen.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unser Guiding-Projekt zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Amazon-Vendor-Accounts auf das nächste Level zu heben.
Index
– Das Guiding Konzept besteht aus 4 Bereichen
– Wir wenden das Guiding Konzept auf Mini-, Medium- und Masterprojekte an
– Entstehung des Guiding-Konzeptes – warum ist diese Mischung für KAMs optimal
– Die 9 Phasen des Guiding Konzeptes
– Referenz – das sagen unsere Kunden zum Guiding-Konzept
– Anmeldung zum Guiding-Projekt: Mini-, Medium- oder Master
Das Guiding-Konzept besteht aus diesen 4 Bereichen:
- Durch 14 Jahre Amazon-Praxiserfahrung erkennen wir die Ursachen und Zusammenhänge Ihrer Amazon-Probleme und beheben diese im gemeinsam mit Ihnen im Kern.
- Durch Projektmanagement begleiten wir Sie 3, 6 oder 12 Monate strukturiert und planvoll durch alle Fundament-Optimierungsphasen hindurch.
- Durch die Anwendung fundierter Methoden in den Schulungen, beim Guiding und „Personal KAM-Coaching“, entfesseln wir das volle Potential Ihrer Mitarbeiter.
- Durch gemeinsame, professionelle Vorbereitung verhandeln Sie die Jahreskonditionen und Preiserhöhungen zu Ihrem Vorteil.
- Durch eine neue Amazon Finanzsoftware für maximale Finanz-Transparenz holen Sie Strafzahlungen automatisiert zurück. (Kooperationspartner)
- Durch den regelmäßigen und anonymen Austausch in der Mastermindgruppe mit anderen KAMs, erfahren Sie Amazon-Änderungen als Erster und können gezielt gegensteuern sowie Prozessänderungen anderer KAMs begleiten.
Der Vierfach-Impact des Guiding-Konzeptes sorgt für beeindruckende Projektergebnisse!
Sorgt udem für langfristig steigende Umsätze und reduziert sogar die AMS-Kosten um bis zu 50 % (nur bei Master-Guiding-Projekt).
On top holen wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Ihre Amazon Strafzahlungen automatisiert zurück.
Wir wenden das Guiding Konzept auf Mini-, Medium- und Master-Projekte an:
In 6 Wochen optimieren wir gemeinsam Ihre Amazon-Finanzen (Kopfkondition, Strafzahlungen, Preisverhandlungen, autom. Rückholung (Kooperationspartner) ungerechtfertigter Abzüge u.v.m.)
In 6 Monaten optimieren wir gemeinsam Ihre Länderaccounts für eine einheitliche Markenpräsentation in allen Ländern sowie die korrekte Erfüllung aller Backend Anforderungen im Vendor Central.
Innerhalb 1 Jahres optimieren wir gemeinsam Ihr gesamtes Vendor Fundament (Fly Wheel) für langfristig steigende Umsätze und Reduktion der AMS-Kosten um bis zu 50%.
Entstehung des Guiding-Konzeptes – warum diese Mischung für KAMs optimal ist:
Amazon-Vendor-Guide, Projektmanagerin und Amazon Verhandlungstrainerin fürs Jahresgespräch
Auf Basis vieler Gespräche mit Key-Account-Manager/innen (KAM) und jahrelang begleitender Optimierungsprojekte – nahm ich „als Externe“ verstärkt wahr, dass – neben der fachlichen Beratung und Zuarbeit – zusehends auch der mentale Aspekt in den Vordergrund trat. Key-Account-Manager/innen (KAM) fungieren als Bindeglied. Sie bekommen einerseits den Druck von Amazon zu spüren (z. B. Strafzahlungen), als auch den herstellerinternen Druck von Unternehmenszielen (z. B. Jahresziel erreichen). Diese Sandwichposition ist auf Dauer sehr belastend. Daher habe ich das Guiding-Konzept entwickelt, dadurch erfährt der KAM 4-fach Unterstützung um die interne Ziele schneller und besser zu erreichen.
– Gruppenunterstützung bei Rückfragen und aktuellste Vendor-News durch die Mastermindgruppe
– Organisatorische + Workflow Unterstützung durch unser Projektmanagement
– Fachliche Unterstützung durch unsere Hands on Zuarbeit
– Know How Unterstützung durch das TEAM Individuell Spezialistennetzwerk
– Mentale Unterstützung bei schwierigen Phasen durch das Coaching (Update Calls)
Die 9 Phasen des Guiding Konzeptes:
Für Vendor Key-Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce
Das sagen unsere Kunden:
Anmeldung zum Guiding-Projekt: Mini-, Medium- oder Master:
Für ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren Sie bitte einen Termin: 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail.
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