Portfolio

3 Monate

Inhalte:

  • Amazon Jahresgespräch vorbereiten und Kopfkonditionen optimieren
  • Begleitung bei den EK-Preisverhandlungen
  • Strafzahlungen reduzieren und Geld zurückholen (+ separate Software erforderlich)

Anhand 4-Phasen Guiding-Konzept:

  • Situationsanalyse
  • Projektplanerstellung
  • Projektmanagement
  • Mastermind-Gruppe
  • Schulung/Workshop Jahresgespräch
  • Coaching/Update-Calls
  • Monatsberichte inkl. KPI-Analyse
  • Projekt-Abschlussbericht
6 Monate

Inhalte:

  • Pro Marktplatz:
  • Analyse & Vervollständigung der Backend-listungsdaten
  • Anpassung der Vertragskonditionen
  • Analyse und Optimierung der Preissituation
  • Analyse und Optimierung der Content + Rankingsituation
  • Marke an Marktplatz adaptieren

Anhand 4-Phasen Guiding-Konzept:

  • Situationsanalyse
  • Projektplanerstellung
  • Projektmanagement
  • Mastermind-Gruppe
  • Schulung/Workshop Jahresgespräch
  • Coaching/Update-Calls
  • Monatsberichte inkl. KPI-Analyse
  • Projekt-Abschlussbericht
12 Monate

Inhalte:

  • Amazon-Anforderungen ans Unternehmen adaptieren u. interne Strukturen optimieren
  • Analyse & Vervollständigung der Backend-listungsdaten
  • Anpassung der Vertragskonditionen
  • Analyse und Optimierung der Preissituation, Content + Rankingsituation
  • Penalties (Sichtbarkeitsstrafen) erkennen und auflösen
  • Katalogprobleme (EAN/SKU) beheben
  • Hands On-Support bei Born 2 Run u.v.m.

Anhand 4-Phasen Guiding-Konzept:

  • Situationsanalyse
  • Projektplanerstellung
  • Projektmanagement
  • Mastermind-Gruppe
  • Schulung/Workshop Jahresgespräch
  • Coaching/Update-Calls
  • Monatsberichte inkl. KPI-Analyse
  • Projekt-Abschlussbericht

Separat buchbar:


Mein Support für Newbies:
Sie sind noch neu in Ihrer Key-Account Position? In meinem 1-monatigen Hands-on Support mache ich Sie fit fürs Amazon Daily-Business.

Mein Support für alte Seebären:
Sie sind schon länger in Ihrer Key-Account-Position, haben sich selbst viel Wissen angeeignet und brauchen einfach mal Feedback zu Ihrer Vorgehensweise? Gerne unterstütze ich Sie als Sparringspartnerin.

Mein Support für komplexe Amazon-Entscheidungen:
Sie haben eine oder mehrere wichtige Entscheidungen auf und mit Amazon zu treffen – kennen aber die jeweiligen Konsequenzen oder Begrifflichkeiten nicht? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Meine Kunden lieben meine Fähigkeit in Kombination mit meiner langjährigen Amazon-Erfahrung, mögliche Szenarien durchzuspielen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Klingt gut? Rufen Sie doch einfach an 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail.



Weitere Amazon-Vendor-Dienstleistungen:

  • Ganzheitliche Amazon-Beratung für Markenhersteller (Vendoren)
  • SOS-Problemhilfe
  • Hands on Support im Daily Business
  • Problem-Analyse
  • Szenario-Analyse und Gedankenaustausch
  • Status Quo-Analyse (einfach oder vollumfänglich)
  • Aktive Unterstützung bei der Problembehebung mit Amazon
  • Schwachstellen, Ist-Analyse & Margen-Analyse
  • Gemeinsame Vorbereitung zum Amazon-Jahresgespräch zur strategischen Verhandlung profitablerer Kopfkonditionen (Coop bzw. WKZ / AVS / DA / VIR / PICS usw.)
  • Erstellung eines Halbjahres- oder Jahresplanes zur Optimierung und Problembehebung inkl. Hidden Insights-Umsatzbooster
  • Monatliche Projektbegleitung, Fortschrittsmessung anhand von KPI-Analysen, ARA-Premium / Brand Analytics Berichtsanalysen, Amazon-Projektmanagementsoftware, Wochencalls, Monatsberichten für die Geschäftsleitung
  • Amazon Preisstrategie (extern/Netzwerk)
  • ARA Premium / Brand Analytics Auswertung KAM-Dashboard (extern/Netzwerk)
  • Detaillierte Prime Day/Black Friday Effektivitäts-Auswertung (extern/Netzwerk)

„Amazon magisch“ – spezielles Beratungskonzept für Vendor-Neulinge

Hierbei erkläre ich das komplexe Vendor-Modell anhand von Metaphern (Amazon-Kreuzfahrt) im Bezug zur eigenen Hersteller-Struktur. Ziel ist es neuen Vendoren – auf spielerische Weise – die Zusammenhänge von Amazon-KPI´s und deren Auswirkungen auf verschiedene Unternehmensbereiche nahezubringen. Denn nur, wer das Große und Ganze versteht, der ist in der Lage weitreichende Entscheidungen mit und auf Amazon zu treffen.

Dienstleistungen auch einzeln buchbar

Workshops / Coaching / Trainings zu:

  1. Funktionalität des Amazon-Vendor-Systems
  2. Vendor Central Funktionen und Berichte richtig lesen
  3. Amazon Jahresgespräch vorbereiten
  4. Listungsdaten korrekt ausfüllen
  5. Katalogbereinigung
  6. Content-Anforderungen & Optimierung
  7. SEO & Amazon-relevante Keywords
  8. Rezensionsmanagement
  9. Reseller und Pricingsystem verstehen
  10. ARA Premium / Brand Analytics
  11. Bestelloptimierung, operative Performance, Forecast

Das sagen zufriedene Kunden:

Referenzen-Mandy-Kirmse

Quellen dieser verifizierten Bewertungen:
Xing Coaches I Proven Expert I Google Unternehmensbewertung


Gemeinsam erreichte Ziele der Halbjahres- und Jahresprojekte:

  • Mitarbeiter (E-Commerce-Manager) großer Hersteller verstehen das Amazon-System besser und sind in der Lage, das operative Amazon-Geschäft inhouse optimal zu managen
  • Amazon-Probleme und Systemfehler selbst beheben
  • Impressions, Verkäufe, Traffic und Umsatz auf Amazon steigern
  • Markenimage auf Amazon steigern
  • Kopf-Konditionen optimieren und Verhandlungsbasis mit Amazon verbessern
  • Kontrolle über die gelisteten Produkte zurückgewinnen
  • Lieferprobleme in den Griff bekommen und Strafzahlungen reduzieren
  • Amazon-Wissen an die Mitarbeitenden der Abteilungen Logistik, Service, Sales, Marketing, Content vermitteln
  • Die Preis-Abwärtsspirale stoppen bzw. kontrollieren

Glänzende, echte Bewertungen von Kunden aus Jahresprojekten: