Guide-Profil
Spezialistin für skalierbare Amazon Vendor-Infrastrukturen
Strategische Business Architektin & Transformationsleiterin |
▪️▪️▪️ Strategische Benchmarks: ▪️▪️▪️
Nach meiner Zeit bei Amazon in München habe ich in den letzten 18 Jahren als strategische Business Architektin das Amazon-Vendor-System in seiner gesamten Komplexität dekonstruiert.
USPs Mandy Kirmse:
- Inhaberin TEAM Individuell (R)
- 18 Jahre Amazon-Praxiserfahrung (sowohl bei Amazon als auch in Unternehmen = Bindeglied beider Welten)
- Deep-Dive in über 25 verschiedene Geschäftsmodelle)
- Referenzen: u.a. THOMAS SABO, GranataPet, Bausch+Lomb, Wüsthof, Vaillant, Dakine u.v.m.
- Keynote-Referentin: ASK Kongress zu Themen wie „Jahresgesprächs-Strategie“ und „Vendor-Kostenfallen“.
- Anhand von Jahresprojekten habe ich alle 17 Fachbereiche des Amazon-Ökosystems tiefenanalytisch durchlaufen.
- Nominiert von „Manager Magazin“ / „TOP CONSULTANT 2026“ für herausragende systemische Beratungsleistung.
- Mehrere durchgängige Amazon-Jahres-Optimierungsprojekte mit bedeutenden Hersteller-Brands
- Mehrere Praxisprojekte mit der speziellen Thematik „Amazon Jahresgespräch vorbereiten“
- Amazon-Kongress Keynote-Referentin (ASK)
- Moderatorin Amazon-Vendor-Mastermindgruppe für fortgeschrittene KAMs
❱ Mein Fokus ist dabei bewusst 100 % Vendor-Native: Nur durch diese strikte Spezialisierung ohne Seller-Vermischung konnte ich die interdisziplinären Kausalvernetzungen in einem belastbaren Navigations-System (DSI) für das Vendor-Management bündeln.
❱ Basierend auf meiner systemischen Hochbegabung identifiziere ich heute wahre Fehlerquellen durch tiefe Abhängigkeitsnetze statt isolierter Problembetrachtung.
❱ 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗶𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵: Ich liebe Kaffee, Brettspiele, Tiere und Journaling.
❱ Fokus 2026: Ich finalisiere meine Frameworks zur Steuerung europaweiter Accounts.
▪️▪️▪️ Kern-Kompetenz (Framework-basiert): ▪️▪️▪️
🔵 Vendor-Ökosystem-Audit: Dekonstruktion und Tiefenanalyse struktureller Defizite in allen 17 Amazon-Kernbereichen (u. a. Katalog, Finanzen, Logistik, Advertising usw.) auf Basis von 10 Vendor-Erfolgsfaktoren.
🔵Deterministische Index-Score-Matrix: Rekonstruktion einer holistischen KPI-Architektur zur systemischen Steuerung und Erfolgskontrolle des gesamten Amazon-Business.
🔵 NetPPM-Optimierung: Strategische Margensicherung im EU-Markt.
🔵 Revenue Recovery: Systematische Rückholung von Fehlbeträgen aus vergangenen Jahreskonditionen.
🔵 Organisations-Befähigung: Transformation von Teams hin zu einer belastbaren, funktionsübergreifenden Steuerung des Amazon Vendor Kanals.
▪️▪️▪️ Das schätzen Partner & Kunden: ▪️▪️▪️
🎯 Präzision: Ursachenerkennung statt Symptomverwaltung.
🎯 Struktur: Framework-begleiteter Weg zum messbaren ROI.
🎯 Souveränität: Verhandeln mit Amazon auf Augenhöhe durch datenbasierte Logik-Modelle.
Was ich tue:
Ich, begleite Key-Account-Manager (KAM) im Amazon E-Commerce in Form von tiefgreifenden Fundament-Optimierungsprojekten im operativen Vendor Business.
Dabei unterstütze ich sie ganzheitlich.
Zum einen mit langjähriger Amazon-Berufserfahrung, Fachkompetenz und Projektmanagement. Zum anderen mit Empathie, Pädagogik, Metaphern und Coaching Techniken.
Für diese zielführende Begleitung habe ich für Key-Account-Manager/innen ein modernes, zeitgemäßes Guiding-Konzept entwickelt, welches fachliche Unterstützung, Personal Coaching, Projektmanagement und Community-Austausch verbindet. Ziel ist es: notwendige Optimierungen in Form von Halb- oder Jahresprojekten umzusetzen- um das Vendor-Business in den Griff zu bekommen.
Parallel betreue ich neue Vendoren mittels „Amazon magisch“ – komplexe Amazon-Materie bildlich erklärt.
Ergänzend tauschen sich Key-Account-Manager bei meiner Amazon-Mastermind-Gruppe aus oder erwerben fehlendes Amazon-Wissen in meinen Workshops.
Link zum Kurzprofil und Initiativbewerbung
Meine Intention:
Ich liebe es, mitzuerleben, wie Menschen über sich hinauswachsen. Mit meinem neuen Guiding-Konzept, möchte ich Vendoren nicht nur mit nüchternen KPI-Analysen und wachsenden Conversion Rates glücklich machen, – sondern die Persönlichkeit von Key Account-Manager/innen (KAM) in das Optimierungsprojekt mit einbeziehen.
Ein erfahrener Amazon-Vendor-Guide, – eine Businessfreundin, die zuhört, unterstützt, reflektiert, das große Ganze im Auge behält, gemeinsam Erfolge feiert und bei bei Rückschlägen mitfühlt und motiviert.
Amazon-Vendor-Tätigkeitsfelder von Mandy Kirmse:
Einzel- und Team-Trainerin, strategische Amazon-Beraterin, Sparringspartnerin, Amazon-Projektmanagement, Amazon-Assistenz, Amazon-Vertragsverhandlungen, Amazon-Kopfkonditionen, SOS Amazon-Hilfe, Katalogbereinigung, Vendor-Schulungen, Szenario-Analysen, Hands-on Support, KPI-Analysen, Webinare, Schulungen, Vendor-Backend-Optimierung, Produktoptimierung.
Mein Stil:
Metaphorisch, kreativ, strategisch, Feedback gebend, empathisch, pädagogisch, psychologisch, ziel- und lösungsorientiert, klar, anleitend, strukturiert, reflektiert.
Mein Fokus:
Vendor-Guiding-Projekt
Ganzheitliche Begleitung von Vendoren auf fachlicher und menschlicher Ebene.
Amazon magisch =
Komplexes Amazon-Fachwissen einfach, anleitend und bildhaft erklärt.
Zielgruppe:
Anfänger und fortgeschrittene Key-Account-Manager/innen im Amazon E-Commerce sowie deren komplette interne Team.
Bei meinem speziellem Service „Amazon magisch“ begleite ich Vendor-Neulinge während Ihrer turbulenten Amazon-Kreuzfahrt.
Von der Bestimmung der Reiseroute (z. B. Jahres-Konditionen mit Amazon verhandeln + Amazon-Strategieplan) zum Onboarding-Prozess (z. B. Brand Registry, Pricing, Produktlistung, Content, Logistikaufstellung), durch Wellentäler hindurch (z. B. Amazons mühseliger AVS- und Ticketservice), an Eisbergen vorbei (z. B. CRAP out), durch Stürme hindurch (z. B. Katalog-Probleme, Fehl-Bestellungen etc.) bis hin zur sicheren Erreichung Ihrer Amazon-Ziele(Visibility, Umsatz, Marge, Brand Image oder alles zusammen).
Klingt gut? Rufen Sie doch einfach an 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail. Ich gehe dort an Board, wo Sie sich gerade befinden.
Zeitgemäßes, kooperatives Guiding-Konzept für Key-Account-Manager/innen …
… was fachliche Unterstützung, Personal Coaching, Projektmanagement und Community-Austausch verbindet:
Wie wäre es, wenn da jemand ist, der den Weg mit Ihnen gemeinsam geht?
Für diese zielführende Begleitung habe ich für Key-Account-Manager/innen (KAMs) ein modernes, zeitgemäßes Guiding-Konzept entwickelt, welches fachliche Unterstützung, Personal Coaching, Projektmanagement und Community-Austausch verbindet.
– Ziel ist es: Einen Weitblick zu erreichen, gemeinsam und strategisch die Optimierungsschritte anzugehen, zu reflektieren und zu justieren.
Mit dem Ziel, ihr operatives Amazon-Business ganzheitlich in den Griff zu bekommen.
Für ein kostenloses Erstgespräch vereinbaren Sie bitte einen Termin: 0049(0)160 930 96 263 oder senden Sie mir eine E-Mail.
